作者:开成侯顺 来源:原创 时间:2019-08-26 阅读:939825 次

水泡花

萨利:现金管理系统与资金管理相结合,提高资金利用率中国财经CFO会议

????4月26日,新浪财经新闻主办的第十四届中国CFO大会暨2018年度中国CFO人物颁奖典礼在北京举行。主题是“跨越新周期”。利亚德光电有限公司董事、财务总监萨利出席并致辞。胡永华:领导在财务会计及相关领域具有丰富的理论和实践经验。随着大数据、云计算、人工智能等信息技术的应用,新技术正在真正改变传统思维、商业模式和管理模式。作为会计和财务人员,他们将真正迎接新技术的挑战。通过这种方式,他们将迎接新技术的挑战。在这种情况下,新技术会对会计行业和会计产生什么深远的影响?莎莉:李亚德光电上市12年,赚了5亿元。到去年年底,这是77亿元人民币。当莱德光电上市12年时,我们是一家上市公司。我们有两家全资子公司和三家企业。目前,我们在国内外拥有约60家子公司。随着这几年的快速发展,金融业在这里做什么?在我们上市的12年里,事实上,这三家企业都是独立的、用户友好的会计系统。我们当时意识到,报告表和简单会计中的许多简单信息根本没有共享,也不能满足未来的发展,因为我们认为当时的董事长非常具有前瞻性。随着我国企业在13、14年内的兼并和收购,我国企业规模逐步扩大。公司15年来果断推出SAP,我们希望先进行财务信息管理,SAP流程不会说出来,结果是15年、16年到去年年底已经上了5家SAP,国内约40家企业都在与SAP进行会计核算,都实现了整个财务信息的共享。这样可以吗?其实不是这样的,因为我们公司是一个以销售为导向的企业,也就是说,销售管理是非常重要的。在SAP的过程中,我们推出了一款销售IT开发软件。根据这一点,销售人员从日常工作日志中的项目到ABCD的不同阶段有不同的成本预算。这些预算用于报销费用。所有这些都遵循OA系统。所有的销售核算都在OA系统中实现。我们的最终结果是OA系统中的补偿。我们在系统的实时报销过程中控制整个预算、项目预算和财务预算。在事件发生后,不会发现多少报告。其结果是,整个金融信息化,与整个企业全方位的接入,最终实现了整个信息共享,形成了一个闭环。在这里,我们确实体验到了许多优势和好处。近年来,公司虽然有几十家公司,但我们已经启动了由上市公司主体配置的现金管理系统。整个基金的综合管理最大限度地提高了资金的使用效率。分享还有很多其他方面,由于时间关系不怎么好说。新浪声明:所有会议记录都是现场速记整理的。这篇文章在新浪上的发布没有经过演讲者的审查。为了传输更多的信息,COM并不意味着同意其观点或确认其描述。责任编辑:谢长山

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